Mark van Loon
Ervaren algemeen directeur in business-to-business ondernemingen. Gedreven people manager met gevoel voor de markt, strategie en innovatie. Uitgebreide praktijkervaring in reorganisaties en herpositionering van ondernemingen.
50 jaar oud getrouwd met Esther Bergmeijer.
1984-1991.Na Nijenrode te hebben gedaan, begonnen in de verkoop van computersystemen met logistieke software bij NCR Nederland N.V. Hier heeft hij de commerciële basis gelegd om te verkopen op directie niveau aan industriële bedrijven maar ook aan gemeenten, woningbouwverenigingen en handelsbedrijven. Snel doorgegroeid naar salesmanager van een groep account managers en de service afdeling voor de industriële markt.
1991-1992 Na zeven jaar te werken heeft hij de ambitie de kennis op het gebied van algemeen management en financieen verder te verdiepen door het volgen van een full-time international MBA op Nijenrode. Dit heeft hij met veel plezier en cum laude waardering behaald.
1992-1995 Na deze studie kreeg hij op zijn 29e jaar de kans om algemeen directeur te worden van Van Bruchem Deurenfabriek te Zaltbommel. Dit bedrijf was aanvankelijk in een slechte situatie en er was de noodzaak tot een reorganisatie. Daarnaast was er ook een vernieuwing van het assortiment noodzakelijk. Veranderingen werden succesvol doorgevoerd en het bedrijf werd weer winstgevend.
1995-2003 Na Van Bruchem Deurenfabriek werd hij algemeen directeur van Cocon Arkel BV onderdeel van een internationaal Duits familiebedrijf, illbruck GmbH. In dit bedrijf werd een hele sterke groei gerealiseerd door internationalisatie. Daarna is hij als divisie directeur vanuit Leverkusen verantwoordelijk geworden voor de uitbouw van deze divisie afdichtingsystemen in Europa. De combinatie van merkontwikkeling en innovatie van vooral de voegbanden en afdichtingstapes tot een afdichtingsysteem gaf het bedrijf een unieke positie in de meeste landen van Europa. Beide ontwikkelingen werden persoonlijk aangestuurd. De groei van de divisie ging van 42 naar 145 miljoen Euro met daarbij uitstekende winstmarges.
2003-2010 De persoonlijke wens om weer vanuit Nederland te werken zorgde voor de overstap naar CRH Nederland B.V. Hier heeft hij een nieuwe onderneming mogen opzetten als algemeen directeur Calduran Kalkzandsteen. Naast de marktintroductie van Calduran Kalkzandsteen heeft hij een nieuwe verkooporganisatie opgezet met een sterke commercieel technische ondersteuning. De marktintroductie is kracht bijgezet door de ontwikkeling van een groot aantal nieuwe producten en services. Binnen CRH werd hij naast Calduran Kalkzandsteen verantwoordelijk voor nog 3 constructieve beton bedrijven van CRH. Alle deze bedrijven werden geheel of gedeeltelijk gereorganiseerd en bij twee bedrijven is nieuwe positionering in de markt gerealiseerd als systeemleverancier. Begin 2007 werd hier een vijftal bedrijven aan toegevoegd aan de groep. Inmiddels was er een opvolger gevonden voor de algemeen directeur functie van Calduran en kon hij zich volledig inzetten als groeps-directeur van alle 9 ondernemingen. Zijn bijdrage is onder andere geweest dat er commerciële samenwerkingsverbanden zijn opgezet. Het resultaat was een omzet van 510 miljoen Euro met een inmiddels bovengemiddelde marge. Vanaf begin 2009 is hij gevraagd om Director of Operations Concrete Europe te worden. In deze divisie met een omzet van 1.9 miljard gaf hij leiding van een groot reorganisatie programma. Naast directe kostenbesparingsprogramma’s heeft hij ook marge verbeteringsprojecten opgezet en is begonnen met de implementatie van lean management in een aantal fabrieken.
